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不负春光 多点绽放——康旅集团喜迎首季“开门红”(三)
作者:admin   发布时间:2024-04-17  浏览:1886
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没有一蹴而就的成功

只有坚持不懈的努力

狠抓落实 加压奋进

坚定信心 锐意进取

康旅人扬帆起航

开门红照亮未来


昆明国展

一季度,昆明国际会展中心有限公司紧扣集团战略目标和“3510”行动计划,主动融入环滇产业发展,聚焦主责主业,优化产业布局,抢抓政策、市场、转型多重机遇,以发展为主线、以改革为动力,以项目为抓手,遵循“问题减总量、价值有增量、发展提质量”工作要求,最大限度地聚集人气、商气、财气,最大限度地盘活会展资源,最大限度地提升区域资产价值,最大限度地增强“康旅会展”品牌的辨识度,建设会展文商旅综合体。

聚焦展览主业

做强做大展览品牌

一季度,成功举办第十六届中国昆明新春购物博览会、第二十一届华夏家博会等5个展览、圆满完成“产业赋能·智汇自贸”——2024年中国(云南)自由贸易试验区昆明片区(官渡区)建设现代产业体系论坛、2024福特中国经销商大会、益宝(中国)2024新春旅游研讨会、FY2024卫材中国年会等4场大型会议活动服务保障工作,引流120万人次。

持续推动

“康旅会展”品牌建设

持续推动“康旅会展”品牌建设。利用官微官网等媒体宣传推广公司形象宣传片和短视频;持续打造“石博会”“新春购物节”等自主IP品牌展会;前往北京、深圳等地积极参加“2024年深圳会展业高质量发展峰会暨第九届‘国际组展人之声’论坛”“2024中国会议营销大会”等行业推介会,全面提升康旅集团会展板块在业内的知名度、影响力和市场竞争力。

完善智慧会展

平台功能

围绕“数字化管理”和“智能化服务”,进一步完善“昆明滇池国际会展中心”智慧会展平台服务功能。组建酒店联盟,共25户酒店约3500间客房,酒店线上预订系统3月底已上线试运行。

转化会展资源

盘活滇展资产

积极探索商业合作新模式,引进与会展业相关新业态。走出去、请进来、沉下去,面向市场深挖合作资源,全力以赴招展引会、招租招商,已落地“第84届全国教育装备展”“2024中国地理信息产业大会”“2024年云南省职业技能大赛”等项目。

推动合作协同发展

提升服务效能

积极拓展餐饮、工程搭建、酒店等延伸服务项目收益。做好以展览设计搭建、广告营销和现场服务为核心的主场服务。做优餐饮品牌,做强老国贸过桥米线,全力服务保障好展览会议活动供餐。会展酒店抢抓旅游旺季,线上线下营销推广,入住率达43%;丰富客源结构,OTA客源占比33%,协议客源占比48%。

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云滇会展

云滇会展公司凝聚力量,锐意进取,团结奋进,在债权清收困难,债务问题沉重,诉讼案件增多,历史问题困难重重,经营现金流短缺的形势下,公司上下全力以赴、攻坚克难为完成全年各项工作任务努力奋斗,一季度公司迎来2024年开门红,公司整体经营态势平稳,重点任务取得阶段性进展。

防风化债

一季度,完成山海湾8号项目11套房、14个车位工抵金额4558.75万元;山海湾晶都项目完成17套房、12个车位工抵金额747.42万元;融城春晓项目完成1套房工抵金额59.62万元,累计完成8家单位,32套房、26个车位工抵总额5365.8万元。公司涉诉债务化解工作取得较大进展,达成2件案件的和解工作,涉及金额4017.96万元,非诉工抵金额1347.84万元,有效降低公司涉诉风险,逐步解决历史欠款问题,缓解公司现金压力,为公司的发展提供了新的动力。

商业招商

1月,云南首家瑞幸咖啡大师风格店在昆明滇池国际会展中心开业,迎来2024年会展中心商业品牌提升新年新气象,后续三彩、京东家电等品牌将陆续亮相,各个品牌的逐步加入将引领会展商圈新的购物风尚,促进人气,提升商圈整体品牌影响力。一季度会展中心商圈新签约面积5066.246平米,完成项目投资2578.00万元。

服务提升

确保会展中心商业区域(约64万平米)范围内质量生产安全正常、设施设备运行正常,一季度处理综合报修及安全隐患排除日均30余次;处理电梯安全隐患日均10余次;共处理设备故障57次;共处理消防系统设备设施故障86次。组织开展会展中心商圈经营环境专项整治,集中清理拆除违规乱搭乱建广告以及受春季大风影响存在安全隐患的广告桁架,确保滇池会展中心经营安全。结合“观鸥专线”热点,会展中心跨年迎新亲子游园活动圆满举办,活动期间游园活动现场日均客流量达到2千人次,观鸥专车日均输送省内外游客千人。

小镇西

基础维修提升

公司全力组织推动小镇西基础维修提升项目年后复工复产,积极协调专项资金支付工程预付款640万元,快速启动项目道路、生活水泵房扩容等现场实施,并掀起节后现场施工新高潮,推动完成道路90%,水泵房扩容90%,隔油提升完成40%,燃气管道安装完成115米。为项目实现5月底基础维修工作完成奠定基础。

校企合作

公司与云南艺术学院设计、美术、舞蹈、戏剧、音乐学院;云南旅游职业学院、云南财经职业学院等各大院校在党建共建、活动共办、项目开发、人才共育、赛事共办、产教融合发展及文旅产业创新等方面进行深入合作,推动校企产学研深度融合。

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温泉山谷公司

随着2024年第一季度的圆满落幕,温泉山谷围绕资产盘活、提升服务质量、多渠道创收的主线,致力于通过新媒体提升曝光率,全体员工以饱满的热情和不懈的努力,为全年的工作开好局,起好步。

温泉山谷物业

温泉山谷物业公司秉持“用心服务,力求更好”的服务理念,持续按制定的年度物业费催费措施、开展物业费收取工作,及代收水电费催缴工作,拓展增值创收项目,公司组织开展了养老服务需求问卷调查,了解业主实际需求,为后期康养工作打好基础。同时积极开展绿化苗木繁育及闲置场地招商工作,多渠道宣传招商政策,有效降低公司运营成本的同时不断拓展公司营收项目。

温泉山谷酒店

在营销推广方面,酒店公司凭借产品质量和精准的市场定位,加大了宣传的力度,一季度,推出限时抢购套餐活动,市场反响满足客户的需求,赢得客户的信任;在数字化转型方面,通过互动、分享和展示温泉、酒店,吸引了大量粉丝关注。一季度共进行了12场抖音直播活动,不仅为公司的产品做了宣传推广,还大大提高了品牌知名度和市场影响力。

昆明翠谷

温泉户外运动

一季度共接待634人,增加配套服务项目,提升客户体验感,利用有利的地理资源,积极洽谈婚纱摄影事宜,接待团建拓展项目,通过抖音团购以及美团和短视频等方式,增加获客渠道,多渠道增加营收。

营销中心

积极组织开展业主娱乐活动,共邀请120余业主参加;组织温泉山谷第二届“泉光山色”影展活动,征集作品140余幅,甄选20余幅在营销中心大厅进行展览展示。举办山谷好食-草莓采摘活动,参与业主60余人,丰富业主社群活动,增强业主的幸福和归属感。温泉山谷新媒体矩阵围绕山谷风景、文化、游乐场所等相关内容进行创作发布,增加曝光量200余万次,创造话题100余万次。

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